心理的安全性の高いチームを作るための取り組み | Social Change!

心理的安全性の高いチームを作るための取り組み | Social Change!

社員一人ひとりが会社で本来の自分を曝け出すことができること、そして、それを受け入れるための「心理的安全性」、つまり他者への心遣いや共感、理解力を醸成することが、...

コメント12

  • kamemoge

    チームビルディングの大切さ

  • jumperson

    心理的安全性が生産性を高める。リモートワークでの心理的安全性にも触れられている。

  • hito-kan

    心理的安全性

  • elim

    “人は子供扱いされると子供のように振る舞うし、大人として扱われると大人として振る舞う”

  • ngsw

    リモート勤務「エンジニアだけ」だと心理的安全性低いままと思っている。常駐せざるを得ない社員もリモート可能なような体制を整えてから全社導入というのが心理的安全性高めると考えている。

  • mooonymann

    “チーム内での情報格差をなくすと良いだろう。良いことも悪いこともオープンに伝えることで、情報を持つことでの駆け引きなどなくなる。”

  • aipacommander

    リソースと見られた職場から離脱せんとイカンな

  • isano

    はい “この心理的安全性を考慮することがマネジメントの肝となる訳だ。オフィスに集めれば心理的安全性が勝手に保てるというのは幻想だろう”

  • braitom

    “オフィスに集めれば心理的安全性が勝手に保てるというのは幻想だろう”

  • uokada

    "感情に任せた発言や怒ったりもしない。それは誰も得しないからだ。"

  • tbpg

    心理的安全性と情報共有

  • khei-fuji

    気になった記事。/ 心理的安全性の高いチームを作るための取り組み -